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Em um mercado de trabalho com modelos de atuação flexíveis, oferecer um plano de carreira no trabalho híbrido pode ser um diferencial importante para sua empresa atrair e reter talentos, evoluir os profissionais e obter melhores resultados.
No entanto, essa é uma tarefa realmente desafiadora, pois nem sempre é fácil manter os colaboradores motivados e engajados em um modelo de atuação que ainda está se consolidando no Brasil.
Para os profissionais da Geração Z, que representa as pessoas nascidas entre a segunda metade da década de 1990 e o ano de 2010, 70% têm receio que o trabalho remoto impacte o desenvolvimento e o crescimento das suas carreiras, de acordo com pesquisa do LinkedIn.
Por outro lado, apesar do receio, 77% dos funcionários querem trabalhar em regime híbrido, de acordo com o levantamento The Future of Work: The Great Reset.
Diante deste cenário, preparamos esse conteúdo com dicas para estruturar esse plano de carreira no trabalho híbrido. Boa leitura!
Saiba também: Trabalho híbrido veio para ficar?Veja como se adaptar
A primeira dica sobre o plano de carreira no trabalho híbrido é investir no processo de integração, que é a base para o sucesso de qualquer colaborador.
No contexto do trabalho flexível, em que as interações acontecem tanto no presencial como no digital, o onboarding assume um papel ainda mais importante.
Diante disso, garantir que os colaboradores se sintam integrados à cultura da empresa, compreendam as suas responsabilidades e estabeleçam conexões com colegas é essencial.
Para isso, utilize tecnologias de comunicação e colaboração para proporcionar uma introdução eficaz à empresa, independentemente de onde os colaboradores estejam localizados. O objetivo é criar uma base sólida para o desenvolvimento contínuo.
Em seguida, um plano de carreira bem estruturado é fundamental para orientar os colaboradores em sua jornada de desenvolvimento.
No trabalho híbrido, é importante que os planos de carreira sejam flexíveis o suficiente para acomodar diferentes estilos de trabalho.
Nesse aspecto, é preciso definir metas claras e mensuráveis para o crescimento profissional, alinhadas aos objetivos da empresa e às ambições individuais.
Além disso, os gestores devem manter um diálogo aberto com os colaboradores, com revisão regular de suas aspirações e adaptando os planos conforme necessário.
Nesse ponto, uma dica interessante é estabelecer marcos de progresso, promoções antecipadas e até mesmo a exploração de novas áreas dentro da própria organização.
No mais, é importante fornecer aos colaboradores uma visão clara das oportunidades disponíveis dentro da empresa.
No contexto do trabalho híbrido, as habilidades e competências estão em constante evolução, e, por isso, é vital fornecer oportunidades de capacitação contínua aos colaboradores, como:
Treinamentos online | Workshops virtuais | Cursos de atualização | Acesso a plataformas de aprendizado
A capacitação adequada não só aprimora as habilidades técnicas, mas também fortalece competências interpessoais, como comunicação virtual eficaz, gestão do tempo e colaboração remota.
Ao investir no crescimento profissional por meio da educação, as empresas capacitam seus colaboradores para lidar com os desafios do trabalho híbrido de maneira confiante e eficiente.
Ainda sobre o plano de carreira no trabalho híbrido, esse modelo de atuação pode, às vezes, provocar um sentimento de desconexão, tornando as interações interpessoais menos frequentes.
Para combater esse desafio, promova um ambiente de trocas e feedbacks constantes. Afinal, incentivar o relacionamento entre colegas, líderes e mentores permite que os colaboradores recebam as orientações necessárias para o seu desenvolvimento.
Além disso, o feedback regular e construtivo é fundamental e faz com que os colaboradores compartilhem suas realizações, desafios e aspirações.
Desta maneira, além de ajustar os planos de carreira, essa prática também reforça o sentimento de pertencimento e contribui para que os profissionais se adaptem às nuances do trabalho híbrido.
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Agora que você já sabe algumas das melhores práticas para estruturar um plano de carreira no trabalho híbrido, também é importante oferecer uma estrutura adequada aos profissionais que atuam nesse modelo.
Nesse quesito, o mobiliário corporativo, seja no escritório, seja na casa dos profissionais, precisa ser adequado, confortável e, principalmente, ergonômico, para que os colaboradores possam desempenhar suas atividades da maneira esperada.
Para isso, a Mackey Móveis pode te ajudar! Somos uma fabricante de mobiliários corporativos funcionais, ergonômicos e de alta qualidade.
Temos uma equipe especializada e totalmente comprometida em atender, de maneira personalizada, as expectativas de cada cliente.
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Por isso, atendemos as exigências ambientais da certificação FSC de Cadeia de Custódia, Gestão Ambiental ISO 14.001 e normas da ABNT em todos os nossos produtos.
Nossos produtos são verdadeiros aliados para trazer produtividade, bem-estar e qualidade de vida para os colaboradores, o que ajuda na satisfação e retenção de funcionários de todas as gerações.
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