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A reinvenção da força de trabalho é um processo constante e contínuo, que deve ser apoiado e incentivado pelas empresas. Afinal, a atualização, a renovação e a requalificação dos profissionais é de suma importância tanto para os próprios colaboradores, como também para os negócios.
Vale destacar que, segundo pesquisa do Fórum Econômico Mundial, os empregadores estimam que 44% das competências dos trabalhadores sofrerão alterações nos próximos cinco anos.
Mas, com treinamentos corporativos voltados para a evolução dos talentos, os funcionários poderão ganhar novas habilidades. Assim, estarão mais capacitados para lidar com a transformação digital, com inovações tecnológicas, uma nova cultura organizacional, modelos ágeis de operação, ou quaisquer outras necessidades da empresa.
Além dos mais, ao investir na capacitação da equipe, as próprias organizações vão poder usufruir destas novas habilidades, atributos e talentos de todos.
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Cada vez mais, os colaboradores se mostram ansiosos e animados para aprender novas habilidades, enfrentar os desafios atuais e adotar a Inteligência Artificial na sua rotina de trabalho.
Inclusive, 26% afirmam que planejam abandonar o emprego nos próximos 12 meses, de acordo com levantamento da PwC, devido à falta de evolução e de incentivo para sua qualificação.
Fica claro que o desafio central enfrentado pelas empresas e suas lideranças é reinventar sua organização, no momento em que os gaps de competências estão aumentando e os próprios colaboradores se sentem inseguros sobre seu futuro profissional.
Então, implementar uma estratégia e cultura de atualização e qualificação das habilidades de seus times, com programas e projetos de reinvenção da força de trabalho, é bastante vantajoso para os negócios.
Confira alguns benefícios importantes:
Sejam habilidades técnicas, como segurança cibernética e Inteligência Artificial, ou as chamadas soft skills, relacionadas à organização, gestão de tempo, inteligência emocional, comunicação, flexibilidade, tomada de decisão e outras, os diversos treinamentos possíveis ajudam a evoluir os colaboradores e reduzir o gap de talentos.
O que evita também a necessidade de contratações de pessoas que podem ser aprimoradas dentro da própria organização
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O desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais dos seus funcionários ajuda a criar equipes de alto desempenho, com habilidades complementares, que poderão ser mais produtivas, eficientes, colaborativas e focadas em entregar resultados ainda melhores.
Com a reinvenção da força de trabalho e a qualificação constante, é possível desenvolver capacidades de resolução de problemas, criatividade e pensamento crítico. Tais aspectos ajudam a gerar mais inovação para a empresa, pensando em melhorias de processos, estratégias e até de sistemas e tecnologias.
Todos os benefícios citados acima se refletem em uma empresa mais competitiva frente aos concorrentes e pronta para se adaptar rapidamente às mudanças, novidades e inovações, atendendo às demandas do mercado.
Ao sentir que a empresa apoia, incentiva e investe na sua qualificação, os colaboradores tendem a ser mais produtivos e trabalhar com maior satisfação.
Além da satisfação gerada pelo investimento das empresas no desenvolvimento dos funcionários, também aumentam as chances de reter esses talentos por mais tempo na organização. O que evita os gastos com saída de pessoas e contratação de novos profissionais.
Ao mesmo tempo, essa medida se torna um diferencial na hora de um processo seletivo, ajudando a atrair trabalhadores mais qualificados.
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De acordo com a pesquisa “O Panorama do Treinamento no Brasil”, em 2023, os investimentos em treinamentos cresceram cerca de 6%, chegando a média de R$ 1072,00 por cada colaborador. Além disso, as empresas dedicam, em média, 17 horas anuais de treinamento por funcionário.
Mas, além do dinheiro empregado na qualificação, é importante adotar medidas que incentivem realmente os trabalhadores no desafio da reinvenção. Vamos a elas!
Nem todos os funcionários têm clareza sobre as mudanças de mercado, as novas exigências do trabalho e a necessidade de requalificação para permanecerem relevantes em sua função. Por isso, é fundamental que gestores e líderes tomem à frente de ação e tracem um plano de crescimento e desenvolvimento profissional para seus colaboradores.
Assim, é possível oferecer a oportunidade de aprendizado e envolver a equipe neste processo de evolução coletiva e contínua, evitando desânimos e mantendo uma energia positiva no seu time.
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A maioria dos líderes admite que os funcionários são a melhor fonte de ideias e inovação da empresa. No entanto, nem sempre eles são estimulados a contribuir com o negócio. Em estudo da PwC, só 33% dizem que os gestores incentivam o debate de ideias.
Por isso, se os gestores desejam criatividade e inovação, é importante ter uma cultura sólida para trazer segurança para os profissionais:
Aprenderem novos conhecimentos e habilidades | Testarem e experimentarem novidades | Assumirem novos riscos | Compartilharem suas experiências | Conversarem abertamente sobre ideias, erros e acertos.
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Na pesquisa da PwC, também se constatou uma relação entre o foco dos funcionários nos processos de qualificação e o estresse por problemas financeiros. Nesse sentido, só 50% dos profissionais com dificuldade para pagar as contas procuram novas oportunidades para desenvolver competências.
De olho em tais dados, é importante repensar sua estratégia de remuneração. Será que os pacotes de salários e benefícios são realmente competitivos? Existe a possibilidade de personalizar os benefícios para atender às suas necessidades? Esse bem-estar financeiro gera segurança e bem-estar mental, facilitando a retenção de talentos e o aprendizado.
Outro ponto essencial para a reinvenção da força de trabalho é criar uma consciência e visão de futuro dentro da empresa. Seja transparente e oriente os funcionários sobre tecnologias e tendências que podem exigir um ressignificado nas carreiras dos próprios colaboradores.
Ao mesmo tempo, valorize a ajuda aos funcionários para fortalecer as suas habilidades técnicas e comportamentais, de olho nesse futuro.
Para incentivar a reinvenção da força de trabalho, estimulando aprendizado, criatividade e inovação, é fundamental ter o mobiliário adequado para promover o bem-estar dos colaboradores no ambiente empresarial.
Neste cenário, a Mackey Móveis está pronta para te ajudar! Somos uma empresa de fabricação de mobiliários corporativos funcionais, ergonômicos e de qualidade.
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